O Médico Gestor e Diretor Geral do Hospital Universitário da URCAMP, de Bagé, Dr. Henry Ritta, juntamente com o sócio gestor e Psiquiatra Dr. Rafael Ribeiro, explanaram no Espaço La Salle Saúde, integrando uma formação continuada com o Case Hospital Universitário da URCAMP. Os administradores relataram o agravamento da situação do Hospital Universitário, e as dificuldades quando assumiram a gestão, bem como, o encerramento das atividades do Hospital Universitário Doutor Mário Araújo. O encontro ocorreu no dia 20 de dezembro nas dependências do espaço La Salle Saúde.
Segundo o gestor Dr. Henry Ritta, após um balanço detalhado e avaliação dos problemas financeiros e estruturais do hospital, buscou-se um viés para viabilizar a permanência dos serviços em saúde. “Tivemos que reestruturar todo o processo e percebemos que ali havia um desinteresse humanitário. Era um desafio enorme, mas decidimos entender as necessidades da comunidade e buscar qualidade e assistência na humanização do paciente, entregando valor ao atendimento”. Segundo o também Gestor Dr. Rafael Ribeiro a saída foi buscar alternativas e exemplos em outras casas de saúde. “Precisávamos que as possíveis soluções não gerassem prejuízo e, que envolvessem toda nossa equipe. Isso motivou a todos, pois também trabalhamos o reconhecimento do colaborador, agregando valor também a nossa equipe. Foi uma ação em conjunta envolvendo projetos de qualificação e inovação”. Segundo os gestores, passo a passo o processo de retomada dos serviços foram acontecendo, de forma gradativa, junto ao novo plano de gestão.
O Reitor da Universidade e Diretor do Espaço La Salle Saúde, Prof. Dr. Paulo Fossatti, parabenizou os gestores ressaltando que eles são exemplos de determinação e gestão. “Eles nos provaram que apesar do cenário caótico, encontraram alternativas para superar o déficit. Eles nos inspiram. São um case de sucesso na área da saúde”.
Professor e Coordenador da área da Saúde, Dr. Henrique Güths, falou da importância da troca de experiência e conhecimento. “Não dispomos de um hospital, mas trazemos para nossa realidade exemplos que nos competem, e dentro deste processo já vislumbramos as melhorias que podemos ajustar à nossa realidade enquanto serviços de saúde”.
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